Hur kan vi möjliggöra vår bästa tänkbara arbetsdag? Vad kan medarbetare förvänta sig av sin arbetsplats och vad kan arbetsgivare göra för att möta kraven? I och med digitaliseringen har arbetssättet förändrats och moderniseras och idag är arbetet inte längre en fysisk plats vi måste gå till.
Så länge arbetsuppgifterna utförs och vi når våra mål spelar det ingen roll var eller när vi jobbar. Eller? En av årets talare vid HR-dagarna 2019 var kommunikations- och ledarskapsforskaren Lena Lid Falkman. Hon menar att nya synsätt på arbetslivet ställer höga krav på såväl ledarskap som självledarskap. För arbetsgivare presenterar hon en modell för smart ledarskap:
Socialt och kommunikativt.
Möten – Båda formella och informella, virtuella och fysiska i syfte att skapa starka team.
Anpassat efter individ och situation
Resultatinriktat – se till att medarbetare har rätt förutsättningar för att nå sina mål
Tydligt och begripligt
Men även du som anställd som vill, och kan, utnyttja gränslösheten som digitaliseringen erbjuder måste kunna ta ansvar för ditt arbetssätt. Hur sätter du dina mål och når du dina resultat? Hur använder du alternativa arbetsplatser utanför kontoret och kan du hantera det förtroende som ditt jobb har gett dig? Du som jobbar platsoberoende med hjälp av digitala verktyg benämns idag allt oftare som en digital nomad. Det här var något som en annan av HR-dagarnas talare lyfte fram. Emelie Fågelstedt, digital strateg och medgrundare till nätverket Svenska Nomader listar 3 faktorer som gör att folk vill vara digitala nomader:
- Frihet: Flexibiliteten och möjligheten att själv få bestämma när och var jobbet utförs. Enligt en undersökning utförd av Linkedin tycker 72% att flexibilitet i arbetslivet är viktigt.
- Work-life balance: Det ska vara möjligt att jobba heltid och samtidigt hinna hämta sina barn i tid eller syssla med en hobby. Man vill helt enkelt anpassa jobbet efter livet och inte livet efter jobbet.
- Meningsfullhet: Om du själv får lov att sy ihop din egen tillvaro och vardag har det visat sig att du har lättare att se syftet i ditt arbete och känner mer meningsfullhet i det du gör.
Inom 15 år väntas upp mot en miljard personer jobba som digitala nomader, så hur ska företag förbereda sig? Emelie tipsar:
- Ha en giggstrategi: Arbetsmarknadstrenden där fasta anställningar alltmer ersätts av kortare uppdrag som utförs av konsulter och frilansare kallas gig-ekonomin. Var medveten om suget efter projektanställning snarare än fastanställning och ha en strategi för hur ni ska kunna inkludera giggare i er verksamhet.
- Inkludera hela teamet: Även om inte alla medarbetare alltid är på plats på kontoret är det viktigt att alla känner sig delaktiga. Utnyttja tekniken som finns och se till att alltid bjuda in till möten med möjlighet att ansluta via en länk och var noga med att nå ut med all information, även till de som jobbar hemifrån.
- Tänk kring flexibiliteten på ert företag: Hur jobbar ni med flexibla lösningar och hur bemöter ni den medarbetare som vill arbeta på distans? För att vara en attraktiv arbetsplats för morgondagens arbetstagare krävs en tillåtande arbetskultur där digitala nomader omfamnas.
Studentwork var på plats på HR-dagarna och gav en sneak-peak på vår stora onboarding-rapport. Ni som besökte oss hade möjlighet att boka in en dragning av hela vår undersökning där ni som företag får reda på vår målgrupps tankar och förväntningar på onboarding-processen. Är du nyfiken på hur en lyckad och strukturerad onboarding genomförs?
